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騰訊產品法:微信、QQ的互聯網行銷戰略



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底下是 騰訊產品法:微信、QQ的互聯網行銷戰略 的內容簡介



互聯網經濟的贏家思維:想成功行銷,就要先「懂客戶」

亞洲最強社群軟體微信、QQ的創造者騰訊公司如何深入用戶的心,以極簡思維發展出恰到好處的服務與自傳播行銷。


管理學專家大前研一說過:「在商業的世界裡,最重要的是思考自己想傳達什麼訊息給對方,要留下什麼樣的結果。」全球知名的中國互聯網企業騰訊,或許正是體現這句話的最佳代表。然而,騰訊的竄起不過是近十多年的事情。在身處競爭的時代與產業中,騰訊究竟是如何脫穎而出?它的經營成功之道又是什麼呢?

曾任職於騰訊、參與數項產品策畫的作者李立,在本書中,具體說明了團隊在規畫產品時會遇到的問題與解決方法,同時也提出多種思考方向,以及分享其在騰訊任職時所學習、體驗到的團隊合作經驗。

但相較於枯燥的理論知識,作者以許多有趣案例展現了團隊如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程,自然地引導讀者思考更深入的營運本質,並激發讀者在面對問題時所需具備的深層思維,以期為客戶提供絕佳服務且贏得真實的口碑。

而這一切,就從察知客戶需求,並貼近他們的需求開始──在網路成長速度爆發時代來臨之際,如何尋覓藍海、打造貼近客戶需求的產品與精準行銷,將會是能否在這快速更迭市場中的存續關鍵!

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《Smart智富》社長朱紀中

浙江大學管理學院院長魏江

著名財經作家吳曉波

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    博客來
  • 出版社:Smart智富

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  • 出版日期:2018/03/28
  • 語言:繁體中文


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▲秘魯隊長葛雷諾遭禁賽無緣踢世界盃。(圖/達志影像/美聯社)



記者路皓惟/綜合報導

俄羅斯世屆盃開賽在即,秘魯隊長葛雷諾(Paolo Guerrero)確定無緣參賽,國際體育仲裁院(CAS)維持WADA(世界反禁藥組織)裁決,非法使用禁藥的葛雷諾禁賽將延長至14個月,而這個判決也對秘魯戰力造成重大的影響。

葛雷諾是秘魯國家隊進球最多的球員,並在幾週前獲得秘魯國家隊的提名,本屆是秘魯繼1982年後,睽違36年重返世界盃足球賽32強,這位秘魯隊長一直期望能代表國家出征,希望能率隊再創佳績。



格雷羅是在去年10月5日在世界盃會外賽與阿限廷之戰,賽後尿液被驗出有古柯鹼反應,他先是被國際足總(FIFA)判定禁賽30天,接著紀律委員會的裁定,禁賽將延至1年,原本秘魯向FIFA申訴獲得減刑,讓他一度得以出戰世界盃,但今日判決出爐,也確定無緣了。

34歲的葛雷諾是秘魯陣中少數的球星,國家隊86場出賽,攻進32球為隊史進球王,曾三度參加美洲盃,兩度榮登進球王,並在2001年幫助祕魯獲得季軍。職業生涯部分,過去他曾在2004年至2006年效力德甲拜仁慕尼黑,2006年至2012年則到漢堡隊踢球,2012年回到巴甲球會科林蒂安,目前則效力於佛朗明哥隊。

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