企業如何培訓內部講師


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底下是 企業如何培訓內部講師 的內容簡介
為提高競爭力,全球各公司在努力將自己的企業改造成為「學習型組織」,以適應世界變化的趨勢,迎接新經濟帶來的機遇和挑戰。「活到老,學到老」煥發出它的魅力,「終生學習」已成為時代潮流。
每一名管理者要牢記:培訓下屬並非額外的工作,它是管理職責中必不可少的一部分;管理者的績效在很大程度上取決於其下屬的工作表現,管理者的工作就是要通過員工使管理當局的計畫變為成果。怎樣才可運用人去達成成果呢?這當然需要建立一支富有戰鬥力的隊伍,這就要求給他們提供適當的訓練。因此,管理者成就之很大一部分取決於其培訓下屬這件事做得如何。
企業的講師的來源有兩種:外聘講師和內部講師。企業培養內部講師,就是培養「傳教士」,靠他們去統一員工的想法,引導公司的文化,傳授實用的技巧,完成企業的知識沉澱。培訓體系中最關鍵的是講師隊伍和課程,而課程是講師開發的,所以講師隊伍是培訓體系核心中的核心。但凡優秀的企業,都把引入外部講師授課和培養內部講師隊伍結合在一起。靠外部講師提供新鮮資訊、優秀經驗和模型,靠內部講師完成知識沉澱,解決企業的實際問題,兩者缺一不可。
值得一提的是,本書編寫主旨不同於坊間一般書籍,本書是專門介紹如何提升公司內部主管為內部講師,書中有一系列的具體操作方法,企業可以立即參考引用,迅速提升企業培訓績效。
本書總結一些著名跨國公司在培訓方面的做法和經驗,包括內部講師的資格認定,內部講師的推薦、遴選,如何試講、評選,企業如何激勵內部講師,講師如何晉級,內部講師如何做好培訓工作,……等。同時也引進新的培訓思路及方法。這是一本「KNOW-HOW」的書,也是一本實戰性和操作性很強的書,對企業培訓者、管理者,都是一本實用的工具書。
本書的另一大特色是提供一些經實踐檢驗行之有效的內部培訓做法,這不僅用實例顯示了培訓方法的實際運用,企業可直接引入,祝您成功!
作者: 李立群
新功能介紹- 出版社:憲業
新功能介紹 - 出版日期:2013/12/24
- 語言:繁體中文
商品網址: 企業如何培訓內部講師


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▲一名女網友表示,每次男友在高潮時都會狂罵髒話,相當困擾。(圖/達志示意圖)
生活中心/綜合報導
你的男伴會在愛愛過程中爆粗口嗎?一名女網友表示,男友懂得許多性愛技巧,每次滾床單都很能取悅自己,但男友每次在高潮時都會飆出髒話,除了三字經之外,還會罵自己「妳這個X子、騷貨」等,相當困擾。對此,專家指出,建議可博客來網路書店以進一步和男友討論對策,例如把髒話換成其他語言代替。
該名女網友表示,事後有跟男友反應,但男友竟然不知道自己有說過這些東西,道歉後還是每次都發生一樣狀況。兩性作家欣西亞則直說,根據調查,男人在做愛行進間爆粗話是為了推波助瀾,代表是因為高潮才爆粗口,對在床上遭受高潮中的男友辱罵,就算內心不太舒服,其實用另一個方向想,代表對方相當愉悅。
欣西亞表示,當自己在瀕臨高潮前,因為小宇宙爆炸的快感已經舖天蓋地朝妳捲襲,投入其中的人通常會腦袋一片空白,這就是為什麼男友事後渾然不知自己爆粗口的原因,因此就算被他罵到連祖宗十八代都問候了,這也妳讓他high到外太空的證據,所以另一方面也該為自己鼓掌喝采囉!
如果男友真的有以上症頭,欣西亞坦言,無論是妳讓他爽到罵髒話,還是他要罵髒話才能爽,硬不准他喊出聲,似乎也不太人道,建議可以用兩種方法解決,第一是請他把髒話轉用英文或其他妳聽不懂的語言代替,反正一樣都是爆粗口,但如果不是中文,也許感受就不會那麼直接。
第二就是幫自己準備耳塞,在自己聽不見的狀況下,他喜歡怎麼罵,要罵多大聲都悉聽尊便,如果害怕讀唇語破解男友的髒話,可以採用狗趴式,妳在前他在後,來個眼不見為淨。欣西亞提醒,性愛要配合得宜,第一步絕對是提出溝通,接著討論,然後尋找應變對策。
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